Kategori
İnsan Yönetimi
2021 İK Trendleri: İK Liderlerinin Çalkantılı Bir Yıl Sonrasından Bekleyebilecekleri
Dünya, 2020'de, bildiğimiz neredeyse her şeyi değiştiren büyük bir sıfırlama yaşadı. Küresel bir pandeminin olumlu değerlendirilebilecek bir yanı, organizasyonları dönüşmeye, uyum sağlamaya ve en önemli olanın hatırlanmasına zorlamasıdır.…
Pandemi Döneminde Profesyonel İlerlemeyi Teşvik Etmenin 5 Yolu
Güçlü bir uzaktan ekip oluşturmanın ve profesyonel ilerlemeyi teşvik etmenin 5 yolu.
Agile (Çevik) Yönetime Giriş
2001 yılında Utah'ın Snowbird kayak merkezinde 17 yazılım geliştiricisi, yazılım geliştirme yöntemlerini tartışmak için bir araya geldi ve çığır açan Çevik Manifesto'yu üretti .
İlkelerin beyanı, ağır belgelendirme, aşırı toplantılar ve…
Kobi’ler İk Teknolojileri Almalarına Rağmen Neden Kullanmıyor?
Küçük şirketler yeni teknolojiyi kullanmaya istekli olsalar bile, nerede para harcayacakları ve sınırlı bütçelerden en yüksek değeri nasıl elde edecekleri konusunda temkinlidirler.
Kurumsal Dönüşüm İçin Gereken 6 İnsan Kaynakları Alışkanlığı
Stresin değişen piyasa baskılarından, satın almalardan, elden çıkarmadan, bir halka arzdan veya başka bir nedenden kaynaklanıp kaynaklanmadığı, CEO'lar ve çevresindeki ekipler (örn; İK), alt ve üst sıralara dikkat edilmesinin çok önemli…
Karahindiba Prensibi: Yönetime Yeni Bir Yaklaşım
Yeşil çimlerdeki yabani otlar gibi, “farklı” insanlar - davranışsal veya nörolojik olarak - her zaman standart iş kategorilerine uymazlar. Ancak, çalışma koşullarını bu kişilerin yeteneklerine göre ayarlayabiliyorsanız, önemli değerler…
Duygusal Zekanızı Ölçmek İçin Üç Soru
Duygusal zeka konusunda uzman çalışanları işe almak zor olabilir.
Performans Yönetiminin Dijital Değişimi
Performans yönetiminin geleceği daha fazla veri odaklı, daha esnek, daha sürekli ve daha geliştirme odaklı.