Yönetimde İnsan
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Genel
  • İşgücü
  • Editör Seçimi
  • Çalışma Psikolojisi
Cuma, Şub 13, 2026
Yönetimde İnsanYönetimde İnsan
Font ResizerAa
Search
  • Anasayfa
  • İşgücü
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Kültür&Sanat
  • Toplum
    • Aile & Yaşam Biçimleri
    • Sağlık
    • Göç & Kimlik
Follow US
farklı görünümlerde beş genç figür, çeşitli yönlere uzanan belirsiz yolların başında birlikte duruyor. Gökyüzü gri tonlarda, yer yer umut ışıkları beliriyor.
İşgücü

Belirsiz Bir Gelecekte İş Arayan Gençlik

Aykut Güner
Last updated: 7 Temmuz 2025 16:18
Aykut Güner
Share
Belirsizliğe rağmen bir gelecek arayan gençler, yollarını çizmeye çalışıyor.
SHARE

İş aramak, meslek edinme sürecinin yanı sıra bireyin kimlik inşasının, yaşamını şekillendirme iradesinin ve toplumsal hayata katılım arzusunun somut bir ifadesi. Bu süreç, ekonomik bir gerekliliğin ötesinde, bireyin kendi yaşam yolunu şekillendirme ve varoluşuna anlam katma arayışı.  Ne var ki bu arayış, doğası gereği yoğun bir belirsizlik ve öngörülemezlik içeriyor. Özellikle gençler açısından bakıldığında, bu belirsizliğin yarattığı yük çok daha karmaşık. Çünkü gençler toplumsal beklentiler, ailesel sorumluluklar, gelecek kaygısı ve kırılgan ekonomik koşullar gibi baskılarla da yüzleşiyor.

İstanbul Üniversitesi’nden araştırmacılar Kübra Polat Subaşı ve Betül Tozar Şahin’in Akademik Yaklaşımlar Dergisi’nde yeni yayımlanan çalışması tam da bu noktaya temas ediyor: Gençlerin belirsizliğe tahammülsüzlüğü, onların iş arama davranışlarını etkiliyor mu?

Araştırma, 15–29 yaş grubundaki İstanbul’da yaşayan gençlerin belirsizliğe tahammülsüzlük düzeylerinin, iş arama davranışlarını nasıl etkilediğini anlamaya odaklanıyor. Yani temel sorusu şu: Belirsizliğe karşı düşük toleransı olan bir genç, iş aramaktan geri mi duruyor? Cevap ilk bakışta “evet” gibi görünebilir; zira kaygı, karar verememe, eylemsizlik gibi durumlar genelde belirsizliğe tahammülsüzlükle ilişkilendiriliyor. Ancak bulgular, belirsizliğe tahammülsüzlük düzeyinin, gençlerin iş arama davranışlarını istatistiksel olarak etkilemediğini gösteriyor. Yani gençler, belirsizliğe ne kadar tahammülsüz olursa olsun, iş arama davranışlarını sürdürüyor.

Belki de Türkiye’de genç olmak, belirsizliği bir tehdit olarak değil, yaşamın olağan bir parçası olarak içselleştirmeyi beraberinde getiriyor.

Dikkatli bakıldığında bu sonuç, gençliğin mevcut sosyoekonomik gerçekliklerle kurduğu ilişkinin ne kadar değiştiğini gözler önüne seriyor. Gençler, sistemin sunduğu sınırlı imkanlar içinde hayatta kalma refleksiyle, belirsizlikten kaçmak yerine onunla yaşamayı öğrenmiş görünüyor. Belki de bu sonuç, Z kuşağına dair en çok dillendirilen önermelerden biri olan “kolay pes ediyorlar” yargısına da bir yanıt niteliğinde.

Türkiye’de genç işsizliği kronikleşmiş bir mesele. TÜİK verilerine göre 15–24 yaş arası genç işsizlik oranı 2024 yılı itibarıyla yüzde 20’lerin üzerindeydi. Bu oran bir kuşağın potansiyelini değerlendirememek anlamına da geliyor. Gençlerin üretim dışında kalması, bireysel yoksullaşma ve toplumsal gelişme açısından da büyük bir kayıp.

Başka bir açıdan bakıldığında iş arama süreci artık geleneksel yöntemlerden oldukça farklı. Dijital başvuru platformları, otomatik eleme sistemleri, algoritmik işe alım filtreleri nedeniyle gençler iş ararken yalnızca kendileriyle değil, görünmeyen dijital bariyerlerle de yüzleşiyor. Belirsizlik bu noktada kişisel bir deneyim değil; sistemin yapısal bir özelliğine dönüşmüş durumda.

Çalışma, ayrıca iş arama davranışları ve belirsizliğe tahammülsüzlük düzeylerinin demografik değişkenlere göre farklılaştığını da ortaya koyuyor. Örneğin iş arama süresi uzadıkça aktif iş arama davranışı artıyor. Bu, gençlerin pes etmeyen bir arayış içinde olduğunu gösteriyor. Ancak bu sürecin nasıl bir ruhsal yük oluşturduğu, sosyal destek mekanizmalarının ne kadar etkili olduğu ve gençlerin bu süreçte nasıl bir yalnızlık yaşadığı gibi meseleler araştırmanın kapsamı dışında kalıyor.

Kısacası, bu araştırma gençlerin iş arama sürecine yönelik bildik varsayımları yeniden düşünmemiz için bir fırsat sunuyor. Görünen o ki, Türkiye’nin gençleri bu belirsizliğe rağmen umutla, inatla ve dirençle yollarını aramaya devam ediyor.

Onlara yol göstermek bizim sorumluluğumuzda.

Bir kere daha ifade ediyorum: Eğer yeni mezun olduysanız ve geleceğiniz hakkında endişeler taşıyorsanız bilin ki yalnız değilsiniz yanınızdayım, bilgilerimi paylaşıyorum. Bu yazıyı okuyan binlerce genç gibi siz de yolunuzu zamanla bulacaksınız. Yapmanız gerekenler; sorular sormaktan, risk almaktan ve insani tavırlarınızdan, nezaketinizden vazgeçmemek. Pes etmeyen herkes kazandı, sizler de kazanacaksınız…

Bu yazının sonuna gelmişken;

Bu değerli çalışmalarıyla yalnızca akademik literatüre değil, gençliğin belirsizliklerle örülü iş arama yolculuğuna da ışık tuttukları için Arş. Gör. Kübra Polat Subaşı ve Arş. Gör. Betül Tozar Şahin’e içtenlikle teşekkür ediyoruz.  Sadece bir araştırma değil, bir farkındalık da inşa ettiler. Bu araştırmalarıyla hem düşündürdüler hem de ilham verdiler. Dileriz ki bu tür nitelikli akademik çalışmalar çoğalır, sadece akademisyenlerin değil, toplumun gündeminde de yer bulur. İyi ki varlar, iyi ki bu soruları sormaya cesaret ettiler.

Detaylı bilgi için araştırmaya göz atabilirsiniz;

“Polat Subaşı, K., & Tozar Şahin, B., (2025). Gençlerin belirsizliğe tahammülsüzlük durumlarının iş arama davranışlarına etkisine yönelik bir araştırma. Akademik Yaklaşımlar Dergisi, 16(1), 491-520.”

Ayrıca ilginizi çekebilir: 

Z Kuşağına İlham Veren Mezuniyet Konuşmaları: Dijital Çağda Başarıya Giden Yol

 

TAGGED:belirsizliğe tahammülsüzlükgenç işsizliğigençlik ve istihdamiş arama davranışıZ kuşağı işsizlik
Share This Article
Facebook Copy Link Print
ByAykut Güner
İş yaşamının bugününde ve geleceğinde 'insan' olgusunun taşıdığı değeri; akademik araştırmalarım, profesyonel deneyim ve düşünsel birikimimle harmanlayarak anlamaya ve anlatmaya çalışıyorum. Bu platformda, "daha iyisi" diyerek birlikte yanıt aramak, düşünmeye ve dönüşmeye katkı sunmak için buradayım.

Editörün Seçimi

Liyakatin İdeali ve Gerçek Hayattaki Çıkmazı: Meritokrasi

Aykut Güner
5 Min Read

Okuyan Yazara Dönüştüğünde: Yazma Kültürüne Bir Davet

Aykut Güner
5 Min Read
Yeşil boya fırçasıyla boyanmış bir sanayi tesisi, çevreye zarar veren fabrikaların yeşil imajla gizlenmesini simgeleyen illüstrasyon.

Yeşilin Karanlık Tonları: Kavram Kavram Yeşil Manipülasyon

Aykut Güner
5 Min Read
Görselde, sol tarafta büyük ve yapraklı bir ağaç, sağda daha küçük bir genç ağaç ve çevresinde birkaç küçük fide yer almakta; açık mavi gökyüzü ve hafif bulutlu bir fon eşliğinde, ağaçların farklı gelişim evreleri sembolik olarak resmedilmiş.

Geçmişi Olmayan Gelecekte Kuruluşlar, Meşruiyetlerini Nasıl Kuruyor?

Aykut Güner
7 Min Read

You Might Also Like

Ofis ortamı, yapay zekâ kontrollü üretim hattı, veri analiz istasyonu ve farklı meslek gruplarının birlikte çalıştığı bir isometrik iş dünyası sahnesi.
İşgücü

Yapay Zeka ile İlerle, Daha da İlerle

18 Haziran 2025
Kadın bir çalışan laptopla çalışırken, arka planda yeşil enerji simgeleri, dünya küresi, rüzgar türbini, güneş paneli ve çevreci fabrika bulunan düz çizim tarzında yeşil temalı bir illüstrasyon.
İşgücü

İş Dünyasında Yeni Çağ: İklim Teknolojileri ve Yeşil Yetkinlikler

3 Haziran 2025
İç mekânda dijital dünyaya dalmış genç bir erkek ve kadın; biri video oyunu oynuyor, diğeri telefonda sosyal medyada.
İşgücü

Sessiz Büyüyen Bir Toplumsal Kriz: Ev Gençleri

26 Mayıs 2025
Dört farklı etnik kökenden gelen takım elbiseli profesyonelin yer aldığı bir dijital illüstrasyon. Arka planda mor bir zemin ve parlak bağlantılarla şekillendirilmiş yapay zekâ beyni simgesi yer alıyor. Görsel, yapay zekâ çağında orta düzey yöneticilerin liderlik rolünü vurguluyor.
İşgücü

Dijital Dönüşümün Sessiz Liderleri: Orta Kademe Yöneticiler

6 Temmuz 2025
Yönetimde İnsan

Yönetimde İnsan, 2014’ten bu yana dijital çağın insan, kurum ve toplum üzerindeki etkilerini ele alan bağımsız bir yayın platformudur. Akademik derinliği ve güncel içgörüleri harmanlayarak, hem profesyonellere hem de meraklı zihinlere düşünme, sorgulama ve bağlantı kurma imkânı sağlar.

Linkler

  • Yönetimde İnsan Manifestosu
  • Neden Yazıyorum?
  • Yayın İlkeleri
  • Kopyalama Kuralları Sözleşmesi
  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
  • İletişim

Linkler

  • Dijitalleşme
  • İşgücü
  • Kültür&Sanat
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Toplum
  • Editör Seçimi

Eposta İletişim

  • [email protected]

Yönetimde İnsan – Tüm Hakları Saklıdır.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?