Yönetimde İnsan
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Genel
  • İşgücü
  • Editör Seçimi
  • Çalışma Psikolojisi
Cuma, Şub 13, 2026
Yönetimde İnsanYönetimde İnsan
Font ResizerAa
Search
  • Anasayfa
  • İşgücü
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Kültür&Sanat
  • Toplum
    • Aile & Yaşam Biçimleri
    • Sağlık
    • Göç & Kimlik
Follow US
homo technicus
Dijitalleşme

Homo Economicus Değil, Şimdi Devir Homo Technologicus

Aykut Güner
Last updated: 16 Ocak 2018 03:51
Aykut Güner
Share
homo technicus
SHARE

Değişimin içindeyiz ama farkında değiliz. İnsan değişti, iş yapış biçimleri değişti. Buna da teknoloji zaten sürekli değişerek katkı veriyor.

Yıllar önce homo economicus vardı, şimdi homo technologicus var. Bu yeni bir kavram değil. 20. Yüzyılın son yılarında ortaya atılmış bir kavram. 20 yılı aşkın süredir bunu yaşıyoruz. Dijitalleşme ve dönüşüm denen herşey aslında bir anlamda kendimizle ilgili.

Bizler değişirken, işletmeler değişiyor mu? Elbette bilişim sistemlerinin bir takım gereksinimleri var. Ülkenin verimliliği açısından, %99,8’i KOBİ’lerden oluşan üretim unsurları içinde yaşıyoruz. Gerçekte KOBİ dediğimiz işletmenin bir tanımı var: “Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletme”. Diğer yandan denebilir ki, “Kalıcı Olamayan Batan İşletme” ya da “Kendimin Oğlumun Babamın İşletmesi”, “Kendin Ol Başkasına İmrenme”, “Kızımın Oğlumun Benim İşletmem”, gibi farklı herkes kendine uygun bir tanım seçebilir. Bu bakımdan bu işletmelerin gelecek için bir takım yatırımlar yapmasını örneğin Endüstri 4.0 konusu ve ötesini değerlendirmesini beklemesini bekleyemeyiz.

Bunları anlatmanın farklı yolları var. Örneğin Avrupa Bilgisayar Okuryazarlığı Sertifikası (ECDL).

Geçtiğimiz yıl yapılan bir toplantıda öğrendik ki bilgisayar okuryazarlığı iş yerlerinde verimliliği yüksek oranda artıyor. O nedenle eğitim şart. İşletmelerimiz ulusal servet. KOBİ’lerin ayakta kalması çok önemli. Sonuçta insanların refah içinde yaşamaları amacımız.

Dünyanın en eski şirketi, hala ayakta duruyor. İkinci, üçüncü ve dördüncü sırada da yine Japon şirketleri geliyor. Ülkemizin en eski işletmesi ise Çemberlitaş Hamamı’dır. Peki niye ayakta duramıyorlar?

Üretim maliyetlerine bakmak lazım. Bu maliyetler Amerika, Avrupa ve Kanada ülkelerinde yüksek iken, bizde nispeten daha düşük. Yeni sanayi devrimiyle firmaların sağlayacağı kazanımlar, getiriler var. Bunlar değişik parametlere göre değerlendirilebilir. Bunların farkında olan firma sayısı ise çok az. Elektronik ve yazılım alanındaki firmalar ise farkındalığı yüksek olan firmalar olarak sıralanıyor.

Bir kere daha belirteyim. Bu treni kaçırırsak yakalayamayız. Tren kalktı yetişmeye bakmamız gerekiyor…

TAGGED:Endustri 4Homo EconomicusHomo technicusHomo techonologicusSanayi 4.0
Share This Article
Facebook Copy Link Print
ByAykut Güner
İş yaşamının bugününde ve geleceğinde 'insan' olgusunun taşıdığı değeri; akademik araştırmalarım, profesyonel deneyim ve düşünsel birikimimle harmanlayarak anlamaya ve anlatmaya çalışıyorum. Bu platformda, "daha iyisi" diyerek birlikte yanıt aramak, düşünmeye ve dönüşmeye katkı sunmak için buradayım.
Yorum yapılmamış

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Editörün Seçimi

Liyakatin İdeali ve Gerçek Hayattaki Çıkmazı: Meritokrasi

Aykut Güner
5 Min Read

Okuyan Yazara Dönüştüğünde: Yazma Kültürüne Bir Davet

Aykut Güner
5 Min Read
Yeşil boya fırçasıyla boyanmış bir sanayi tesisi, çevreye zarar veren fabrikaların yeşil imajla gizlenmesini simgeleyen illüstrasyon.

Yeşilin Karanlık Tonları: Kavram Kavram Yeşil Manipülasyon

Aykut Güner
5 Min Read
Görselde, sol tarafta büyük ve yapraklı bir ağaç, sağda daha küçük bir genç ağaç ve çevresinde birkaç küçük fide yer almakta; açık mavi gökyüzü ve hafif bulutlu bir fon eşliğinde, ağaçların farklı gelişim evreleri sembolik olarak resmedilmiş.

Geçmişi Olmayan Gelecekte Kuruluşlar, Meşruiyetlerini Nasıl Kuruyor?

Aykut Güner
7 Min Read

You Might Also Like

Deloitte, PwC, EY ve KPMG binalarının dış cephe görselleri — yapay zekâ nedeniyle işe alımları yavaşlatan danışmanlık firmaları
Dijitalleşme

Danışmanlık Sektöründe Dönüşüm ve Gençler İçin Yeni Yol Haritası

23 Mayıs 2025
Iot
DijitalleşmeDijital İK

Endüstri 4.0 Günlerine Nasıl Geldik?

16 Ağustos 2017
sanayi 4.0
Dijitalleşme

Endüstri 4.0’ın Türkiye Üzerindeki Potansiyel Etkisi

11 Ağustos 2017
Asistan YZ, İşbirlikçi YZ, Onaya Tabi YZ, Durumsal Otonomi YZ, Operatör YZ ve Sadece İnsan modeli
Dijitalleşme

Yapay Zekayı Kavramsal Bir Çerçevede Anlamlandırmak

21 Haziran 2025
Yönetimde İnsan

Yönetimde İnsan, 2014’ten bu yana dijital çağın insan, kurum ve toplum üzerindeki etkilerini ele alan bağımsız bir yayın platformudur. Akademik derinliği ve güncel içgörüleri harmanlayarak, hem profesyonellere hem de meraklı zihinlere düşünme, sorgulama ve bağlantı kurma imkânı sağlar.

Linkler

  • Yönetimde İnsan Manifestosu
  • Neden Yazıyorum?
  • Yayın İlkeleri
  • Kopyalama Kuralları Sözleşmesi
  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
  • İletişim

Linkler

  • Dijitalleşme
  • İşgücü
  • Kültür&Sanat
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Toplum
  • Editör Seçimi

Eposta İletişim

  • [email protected]

Yönetimde İnsan – Tüm Hakları Saklıdır.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?