Yönetimde İnsan
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Genel
  • İşgücü
  • Editör Seçimi
  • Çalışma Psikolojisi
Cuma, Şub 13, 2026
Yönetimde İnsanYönetimde İnsan
Font ResizerAa
Search
  • Anasayfa
  • İşgücü
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Kültür&Sanat
  • Toplum
    • Aile & Yaşam Biçimleri
    • Sağlık
    • Göç & Kimlik
Follow US
makine öğrenimi
Yapay Zeka

Yapay Zekanın Potansiyeli Her Derdimizi Çözmeye Yetmez

Aykut Güner
Last updated: 18 Haziran 2018 02:44
Aykut Güner
Share
Yapay Zeka
SHARE

Yapay zeka nın geleceği hakkında düşüncelere benim gibi siz de her yerde rastlıyorsunuzdur. Yapay zekanın hastalıkları nasıl iyileştirilebileceği, insani yenilikleri nasıl hızlandırabileceği ve insanın yaratıcılığını nasıl geliştireceği konusunda sansasyonel haberlere dair bir sıkıntı yok. Manşetler, yapay zekânın toplumun her yönüne sızacağı bir gelecekte yaşadığımızı düşünmemize neden oluyor.

Contents
Yapay Zeka GerçekleriSinir ağlarının gerçekliğiVeri bürokrasisine meydan okumakYapay zeka, sihir değilSınırlı Yapay Zeka ile Çalışma

Yapay zekâ, ümit vaat eden fırsatları zenginleştirirken, aynı zamanda “yapay çözümleme” olarak tanımlanabilecek bir zihniyete de yol açtı. Bu durum, yeterli verilerin, makine öğrenimi algoritmalarının tüm insanlığın sorunlarını çözebileceği tutumu. Bu fikirde büyük bir sorun var. Yapay zekânın ilerlemesini desteklemek yerine, yapay zekanın insanlık için gerçekten ne yapabileceğine dair gerçekçi olmayan beklentilerle, makine zekasının değeri tehlikeye atılıyor.

Yapay Zeka Gerçekleri

Sadece birkaç yılda, yapay zeka çözümlemesi Silikon Vadisi’nin teknoloji uzmanlarından  Dünya Ekonomik Forumu’na(WEF) ve dünyadaki politika yapıcılara yayıldı. Sarkaç, yapay zekanın insanlığı tahrip edeceği distopik kavrayıştan, algoritmik kurtarıcımızın ulaştığı ütopik inanca doğru dönüştü.

Hükümetler artık ulusal yapay zekâ inisiyatiflerine destek vaat ediyor ve gelişen makine öğrenim sektörüne hükmetmek için teknolojik ve retorik bir silahlanma yarışında rekabet ediyorlar. İngiltere, yapay zekâ alanında araştırmalara 300 milyon sterline yatırım yapmayı ve bu alanda lider olarak yer almayı taahhüt etti. Yapay zekânın dönüştürücü potansiyeline sahip olan Fransız devlet başkanı Emmanuel Macron, Fransa’yı küresel bir yapay zeka merkezine dönüştürmeyi taahhüt etti.

Bu arada, Çin hükümeti 2030 yılına kadar 150 milyar dolar değerinde Çinli bir yapay zekâ endüstrisi yaratmak için ulusal bir plan ile yapay zeka yeteneğini artırıyor. Birçok ülke Dördüncü Sanayi Devrimi’ne hükmetmeyi umuyor.

Sinir ağlarının gerçekliği

Yapay zekâların neler yapabileceğine dair sınırlamalar vardır. Bu sınırlamalar, makine öğreniminin gerçekte nasıl çalıştığıyla bağlantılı.

Yapay zeka teknolojilerinin en umut verici çeşitlerinden biri sinir ağlarıdır . Bu makine öğrenimi formu, insan beyninin nöronal yapısından sonra gevşek bir şekilde modellenir ( çok daha küçük bir ölçekte). Birçok yapay zeka tabanlı ürün, büyük hacimli verilerden kalıplar ve kurallar çıkarmak için sinir ağlarını kullanır. Fakat pek çok politikacının anlayamadığı şey, bir soruna sadece sinirsel bir ağ eklemenin otomatik olarak bir çözüm yaratmamasıdır.

Siyasiler, yapay sinir ağlarını merkeze almaya başlarlarsa, yapay zekânın hükümet kurumlarını anlık olarak daha çevik veya verimli hale getireceğini varsaymamalıdırlar. Demokrasiye bir sinir ağını eklemek, aniden daha kapsayıcı, daha adil ya da daha kişiselleştirilmiş hale getirmeyecektir.

Fiziksel bir alışveriş merkezini Amazon gibi bir şirkete dönüştürmeyi düşünelim. Bir web sitesi açmak sadece internet şirketi olmak için yeterli değil. Çok daha fazlasına ihtiyaç var.

Veri bürokrasisine meydan okumak

Yapay zeka sistemlerinin çalışması için çok fazla veriye ihtiyaç vardır. Ancak kamu sektörü, tipik olarak gelişmiş makine öğrenimini desteklemek için uygun veri altyapısına sahip değil. Verilerin çoğu çevrimdışı arşivlerde saklanır. Mevcut olan birkaç sayısal veri kaynağı bürokrasiye gömülme eğilimindedir. Çok sık olmamakla birlikte, kamu kurumlarında farklı verilere erişilmesi için özel izin gerekiyor. Her şeyden önce, kamu sektörü tipik olarak insan zekâsını, makine istihbaratının tüm faydalarından yararlanmak için doğru teknolojik olanaklardan yoksun…

Bu nedenlerden dolayı, yapay zeka etrafında  birçok eleştiri yapılabilir., MIT’nin robotik profesörü, Rodney Brooks, “robot ve  yapay zekada neredeyse tüm yeniliklerin, insanlar tarafından konuşlandırılmaktan çok uzaklaştığını” söylüyor. Gerçek ilerleme sıkıntılı ve yavaştır. Yapay zekâ çok fazla veri gerektiriyor.

Ayrıca, makine öğrenim sistemlerinin dağıtılmasında karşılaşılan zorluklardan biri de,  yapay zekanın rakip saldırılara karşı aşırı derecede hassas olmasıdır. Bu, kötü amaçlı bir yapay zekânın yanlış tahminler yapmak veya belirli bir şekilde davranmasını zorlamak için başka bir yapay zekayı hedefleyebileceği anlamına geliyor. Pek çok araştırmacı uygun güvenlik standartları ve savunma mekanizmaları olmaksızın yapay zekâya karşı uyarıda bulundu. Yine de, yapay zekâ güvenliği siyasilerin politik uygulamalarında sıklıkla gözden kaçan bir konu olmaya devam ediyor.

Yapay zeka, sihir değil

Eğer yapay zekânın faydalarını elde edersek ve potansiyel zararlarını en aza indirirsek, makine öğreniminin devlet, iş dünyası ve toplumun belirli alanlarına nasıl anlamlı bir şekilde uygulanabileceğini düşünmeye başlayabiliriz. Bu, yapay zekâ etiği ve birçok insanın makine öğrenmeye yönelik güvensizliği hakkında bir tartışma yapmamız gerektiği anlamına geliyor.

En önemlisi,  yapay zekanın sınırlamalarından ve insanların hala liderlik yapması gereken konulardan haberdar olması gerekiyor. Yapay zekanın gerçekçi olmayan bir resmini çizmek yerine, gerçek teknolojik kabiliyetlerini anlatmak ve uygulamak gerekiyor. Makine öğrenimi ne sihir, ne de her şeye çözüm.

Facebook bile son zamanlarda yapay zekânın her zaman doğru olmadığını kabul etti. Uzun bir süre boyunca sosyal ağ, yanlış bilgilendirmenin ve nefret söyleminin yayılması gibi sorunların algoritmik olarak tanımlanıp durdurabileceğine inanıyordu. Ancak, baskı altındaki şirket, algoritmalarını 10.000’den fazla insan yorumcu ile değiştirmeyi taahhüt etti.

Amerika’da mahkemelerde suçluları cezalandırmak için algoritmalar kullanıldığında yasal alanda sorunlar ortaya çıktı . Risk değerlendirme puanlarını hesaplamak ve bir başkasının başka bir suç işlemesi olasılığını belirlemek için algoritmalar kullanıldı. Yapay zeka, yargıçların mahkemede daha fazla veri merkezli kararlar almasına yardımcı olmak için tasarlanmıştı . Bununla birlikte, sistemin yapısal ırk ayrımcılığını artırdığı ve hukukçulardan ve kamuoyundan büyük bir tepkiye neden olduğu görüldü.

Sınırlı Yapay Zeka ile Çalışma

Bu örnekler, her şey için bir yapay zeka çözümünün olmadığını göstermektedir.  Yapay zeka kullanıyoruz demek her zaman üretken veya yararlı olmayabilir. Her problem, makine zekası uygulanarak en iyi şekilde ele alınmaz.

Küçük bir çocuğa çekiç ver ve karşılaştığı her şeyi vurmaya ihtiyacı olduğunu bulacak. Biz çocuk değiliz 😉

Yapay zekâ sadece çok güçlü değil aynı zamanda çok pahalı. Ulusal yapay zeka programlarına yatırımları artırmayı amaçlayan herkes için önemli olan dersler şunlardır: tüm çözümler maliyetle gelir ve her şey otomatikleştirilemez.

Uzak gelecekte genel düzeyli yapay zeka’ya ulaşıncaya kadar oturup bekleyemeyiz. Bugün bizim tüm sorunlarımızı çözmek için dar yapay zeka’ya güvenemeyebiliriz. Onları kendimiz çözmeliyiz ve bu görevde bize yardımcı olmak için aktif olarak yapay zeka sistemlerini şekillendirmeliyiz.

TAGGED:aımakine öğrenimipotansiyel yapay zekasınırlı yapay zekayapay öğrenmeyapay sinir ağlarıyapay zekayapay zeka gerçekleriyapay zeka politikaları
Share This Article
Facebook Copy Link Print
ByAykut Güner
İş yaşamının bugününde ve geleceğinde 'insan' olgusunun taşıdığı değeri; akademik araştırmalarım, profesyonel deneyim ve düşünsel birikimimle harmanlayarak anlamaya ve anlatmaya çalışıyorum. Bu platformda, "daha iyisi" diyerek birlikte yanıt aramak, düşünmeye ve dönüşmeye katkı sunmak için buradayım.
Yorum yapılmamış

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Editörün Seçimi

Liyakatin İdeali ve Gerçek Hayattaki Çıkmazı: Meritokrasi

Aykut Güner
5 Min Read

Okuyan Yazara Dönüştüğünde: Yazma Kültürüne Bir Davet

Aykut Güner
5 Min Read
Yeşil boya fırçasıyla boyanmış bir sanayi tesisi, çevreye zarar veren fabrikaların yeşil imajla gizlenmesini simgeleyen illüstrasyon.

Yeşilin Karanlık Tonları: Kavram Kavram Yeşil Manipülasyon

Aykut Güner
5 Min Read
Görselde, sol tarafta büyük ve yapraklı bir ağaç, sağda daha küçük bir genç ağaç ve çevresinde birkaç küçük fide yer almakta; açık mavi gökyüzü ve hafif bulutlu bir fon eşliğinde, ağaçların farklı gelişim evreleri sembolik olarak resmedilmiş.

Geçmişi Olmayan Gelecekte Kuruluşlar, Meşruiyetlerini Nasıl Kuruyor?

Aykut Güner
7 Min Read

You Might Also Like

pandemi, yönetişim, insan hakları
Dijitalleşme

Neden Küresel Dijital İnsan Hakları Bildirgesi’ne İhtiyacımız Var?

5 Kasım 2020
Bir adam, yapay zekâ başlıklı bir ekranla etkileşime geçiyor; ekranın üzerinde insan profili şeklinde devre şemaları bulunuyor.
Dijitalleşme

Yapay Zeka Çağında İnsanın Artı Değeri

3 Temmuz 2025
google
Yapay Zeka

Google Herkesin Yapay Zeka Geliştireceği Bir Platform Oluşturdu

19 Ocak 2018
Robot
Dijitalleşme

Otomasyon Zaten Varsa Neyi Otomatikleştirmeye Çalışıyoruz?

17 Ağustos 2017
Yönetimde İnsan

Yönetimde İnsan, 2014’ten bu yana dijital çağın insan, kurum ve toplum üzerindeki etkilerini ele alan bağımsız bir yayın platformudur. Akademik derinliği ve güncel içgörüleri harmanlayarak, hem profesyonellere hem de meraklı zihinlere düşünme, sorgulama ve bağlantı kurma imkânı sağlar.

Linkler

  • Yönetimde İnsan Manifestosu
  • Neden Yazıyorum?
  • Yayın İlkeleri
  • Kopyalama Kuralları Sözleşmesi
  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
  • İletişim

Linkler

  • Dijitalleşme
  • İşgücü
  • Kültür&Sanat
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Toplum
  • Editör Seçimi

Eposta İletişim

  • [email protected]

Yönetimde İnsan – Tüm Hakları Saklıdır.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?