Yönetimde İnsan
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Genel
  • İşgücü
  • Editör Seçimi
  • Çalışma Psikolojisi
Çarşamba, Nis 29, 2026
Yönetimde İnsanYönetimde İnsan
Font ResizerAa
Search
  • Anasayfa
  • İşgücü
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Kültür&Sanat
  • Toplum
    • Aile & Yaşam Biçimleri
    • Sağlık
    • Göç & Kimlik
Follow US
Gülümse
Çalışma Psikolojisi

Gülümse; Mutluluk Hepimize Lazım

Aykut Güner
Last updated: 16 Ocak 2018 03:50
Aykut Güner
Share
Mutluluk Heryerde
SHARE

Gülümse; Mutluluk Hepimize Lazım

Mutluluk hepimizin ihtiyaç duyduğu bir kavram…

Türkiye Küresel Mutluluk Endeksinde 2016 sonuçlarına göre 148 Ülke arasında ne yazık ki 145.Ülke oldu. Diğer bir deyişle sondan üçüncü.

Contents
Gülümse; Mutluluk Hepimize LazımMutluluk hepimizin ihtiyaç duyduğu bir kavram…Türkiye’de şu an için sadece 4 kurumda mutluluk departmanı var.Ulusal Mutluluk sadece ekonomiyle değil, insanların huzuruyla da alakalıdır.İnsanları Ne mutlu Eder?

Kısaca örgütlü sevgisizlik yaşıyoruz. İnsanlarımız mutsuz. İşin sosyolojik, ekonomik, kültürel bir çok sebebi var. Bize bakan yanıyla iş hayatında mutluluk kavramı üzerinden duralım.

İnsan Yönetiminde bulunanlar olarak ne kadar insanı görüyoruz? Halinden ne kadar anlıyoruz? (Hal: İyileştirmek, şifa vermek anlamı taşır).

İş dünyası, yönetim katlarında çok yakın gelecekte yeni bir göreve yer açacak gibi görünüyor: CHO (Chief Happiness Officer). Yani,  Çalışanların Mutluluğu Sorumlusu.

Türkiye’de şu an için sadece 4 kurumda mutluluk departmanı var.

Hayatı yaşamaya değerli kılan şey dönüp dolaşıp huzurumuza ve mutluluğumuza bağlıdır. Besleyici ilişkiler iyi bir iş hayatının dünyanın her yerindeki insanlar tarafından üzerinde mutabakata varılmış bir öğesi konumundadır.

Yöneticiler için en önemli beceri empati kurmaktır, çevrelerindeki insanları dinlemez ve anlayamazlarsa şirketin geri kalanıyla da iyi ilişki kurulamaz. Yöneticiniz, çalıştığınız kurumda ki havayı kendisi belirliyorsa sonuçlarına ve bu durumun kolektif olarak ne derece iyi karşılandığına bakmak gerekir.

Peki sizce, bakılır mı? Diğer örneklerde olacağı gibi kesinlikle bakılmayacak.

Ulusal Mutluluk sadece ekonomiyle değil, insanların huzuruyla da alakalıdır.

İnsanların mutluluğuna ve yaşamdan hoşnut olmalarına en az ekonomik büyüme kadar değer verme fikri Uluslararası Ekonomistler Birliği tarafından kabul edildi. İnanıyorum ki bu gitgide büyümeye devam edecek. Bu Ekonomistler dünyanın dört bir yanındaki ülkelerde fazla mal tüketiminin insanları daha iyi durumda olması anlamına geleceğine inanmıyorlar. Bizdeki gibi sadece nedenlere odaklanmıyorlar ve esenliği yalnızca gelir ve istihdam ile değil, kişisel ilişkilerden hoşnutluk ve amaç duygusu bakımından ölçmenin yeni yollarını bulmuşlar.

İnsanları Ne mutlu Eder?

Daha önce de ifade etmiştim insanlar kendilerini ne mutlu eder? Sorusunu cevaplayamamak bir yana yapacakları seçimleri belirleyemediklerini kavramış durumdalar.

Mevcut ekonomik tutumlar zihin körlüğü içerisinde, yani işin gerçekliğini hayal etme gücünden yoksunlar. İnsan sefaletinin hafifletilmesine önem veren Büyük Güçler! İçin empati şart.

İster makro isterseniz mikro açıdan ele alın mutluluk olayını, daha sıcak, samimi sosyal bağlantılar hepimize yarar sağlar…

TAGGED:çalışmaçekoCfochoekonomihayathrhuman resourcesikinsanİşkariyerMutlulukYönetim
Share This Article
Facebook Copy Link Print
ByAykut Güner
İş yaşamının bugününde ve geleceğinde 'insan' olgusunun taşıdığı değeri; akademik araştırmalarım, profesyonel deneyim ve düşünsel birikimimle harmanlayarak anlamaya ve anlatmaya çalışıyorum. Bu platformda, "daha iyisi" diyerek birlikte yanıt aramak, düşünmeye ve dönüşmeye katkı sunmak için buradayım.
Yorum yapılmamış

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Editörün Seçimi

Liyakatin İdeali ve Gerçek Hayattaki Çıkmazı: Meritokrasi

Aykut Güner
5 Min Read

Okuyan Yazara Dönüştüğünde: Yazma Kültürüne Bir Davet

Aykut Güner
5 Min Read
Yeşil boya fırçasıyla boyanmış bir sanayi tesisi, çevreye zarar veren fabrikaların yeşil imajla gizlenmesini simgeleyen illüstrasyon.

Yeşilin Karanlık Tonları: Kavram Kavram Yeşil Manipülasyon

Aykut Güner
5 Min Read
Görselde, sol tarafta büyük ve yapraklı bir ağaç, sağda daha küçük bir genç ağaç ve çevresinde birkaç küçük fide yer almakta; açık mavi gökyüzü ve hafif bulutlu bir fon eşliğinde, ağaçların farklı gelişim evreleri sembolik olarak resmedilmiş.

Geçmişi Olmayan Gelecekte Kuruluşlar, Meşruiyetlerini Nasıl Kuruyor?

Aykut Güner
7 Min Read

You Might Also Like

ik zirvesi
Editör Seçimi

Dijitalleşen İş Dünyasının İnsan Kaynakları Zirvesi: New HR Summit 2019

26 Eylül 2019
kobi
Editör SeçimiGenel

Günah Keçisi İK

27 Temmuz 2017
Problem Çözümü
Çalışma Psikolojisi

Problem Çözmede 17 Tavsiye

3 Şubat 2017
Çalışma Psikolojisi21. YY'da İş Ahlakı

İyi Bir Yöneticinin Nitelikleri

8 Şubat 2017
Yönetimde İnsan

Yönetimde İnsan, 2014’ten bu yana dijital çağın insan, kurum ve toplum üzerindeki etkilerini ele alan bağımsız bir yayın platformudur. Akademik derinliği ve güncel içgörüleri harmanlayarak, hem profesyonellere hem de meraklı zihinlere düşünme, sorgulama ve bağlantı kurma imkânı sağlar.

Linkler

  • Yönetimde İnsan Manifestosu
  • Neden Yazıyorum?
  • Yayın İlkeleri
  • Kopyalama Kuralları Sözleşmesi
  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
  • İletişim

Linkler

  • Dijitalleşme
  • İşgücü
  • Kültür&Sanat
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Toplum
  • Editör Seçimi

Eposta İletişim

  • [email protected]

Yönetimde İnsan – Tüm Hakları Saklıdır.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?