Yönetimde İnsan
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Genel
  • İşgücü
  • Editör Seçimi
  • Çalışma Psikolojisi
Perşembe, Şub 12, 2026
Yönetimde İnsanYönetimde İnsan
Font ResizerAa
Search
  • Anasayfa
  • İşgücü
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Kültür&Sanat
  • Toplum
    • Aile & Yaşam Biçimleri
    • Sağlık
    • Göç & Kimlik
Follow US
igiad
21. YY'da İş Ahlakı

Türkiye’de İş Etiği Meselesi

Aykut Güner
Last updated: 16 Ocak 2018 03:50
Aykut Güner
Share
İş etiği
SHARE

Türkiye’de İş Etiği Meselesi

Üzerinde çok düşündüğümüz fakat uygulanmasını tam olarak göremediğimiz konulardan bir tanesi de İş Etiği meselesidir. Gittikçe popüler olmaya başladığını belirtmeliyim.  Lisans okuyorken İş Ahlakı ve Sosyal Sorumluluk dersi almıştım. Artık sadece İşletme Fakültelerinde değil, birçok bölümde okutulmaya başlandı.

Contents
Türkiye’de İş Etiği MeselesiPeki, iş etiği nedir? Ne olabilir? Ne Olmalıdır?Eğer gerçekten insanın ciddiye alabileceği ve iş etiği diyebileceği bir şey varsa, bu ne olabilir?İş Etiği, yaygın olarak kullanılan şekliyle etik hiç değildir. O halde nedir?

Bu konuyla alakalı Google’ da arama yaptığımda 0.3 Saniyede 600.000 yazı karşıma çıktı. Yani sayısız kitap, makale, konferans, seminer, konuşma var. Sizde benim gibi iş etiğini çok defa dinlediniz. Buna rağmen kafa karışıklığınız bir türlü gitmedi…

Peki, iş etiği nedir? Ne olabilir? Ne Olmalıdır?

İş etiği, genel olarak işyerinde neyin doğru neyin yanlış olduğunu bilmek ve doğru olanı yapmaktır.

Ne olmalıdır? Sorusuna tek düze cevap vermek yerine sizlerin düşünce dünyasına bırakıyorum.

Eğer gerçekten insanın ciddiye alabileceği ve iş etiği diyebileceği bir şey varsa, bu ne olabilir?

(Bu sorunun cevabını beraber düşünelim.)

Bir firmanın etik olabilmesi için ne gereklidir?

Bir firmanın etik olabilmesi için en önemli bulunan ilk üç özellik; sahtekârlık/

dolandırıcılık yapmaması,  çalışanlara değer vermesi ve ödeme yükümlülüklerini zamanında yapması gerekliliğidir.

Şüphesiz iş etiği olan kuralların bir şekilde işte geçerli olmadığını biliyoruz.

İş Etiği, yaygın olarak kullanılan şekliyle etik hiç değildir. O halde nedir?

Etik konusunda Aristo, Spinoza, Konfüçyüsçü yaklaşımlar günümüz etik sorunları için yeterli değildir. Ancak temel kavramlar günümüz etik sorunlarını düzeltmeye uygun ve yeterlidir.

Gerçekten eğer uygulanabilir bir iş etiği varsa, kilit kavramların mutlaka benimsenmesi gerekecektir.

Bunlar;

-Temel ilişkilerin açık tanımı

-Davranışın evrensel ve genel kuralları

-Görevi kötüye kullanmaktan ziyade doğru davranışa, nedenler ve niyetlerden önce davranışa odaklanma.

-Etkin bir iş etiğinin, ciddi biçimde etik olarak düşünülmeyi hak eden bir iş etiğinin doğru davranışı, her iki tarafın menfaatlerini optimize eden ve ilişkiyi uyumlu, yapıcı ve karşılıklı yararlı yapan olarak tanımlamak gerekecektir.

Kurumlarda pek çok insanın önemsiz görüldüğü aslında kendi başlarına tanınmadığı yine de kurumların yüksek görünürlüğe sahip ve toplumda önemli olarak görüldükleri kuruluşlarda etik kavramı şimdi olduğu gibi yine kağıt üzerinde kalmaya devam edecektir. Bu nedenle bize düşen sağduyu ve kendimizi sürekli geliştirmeyi vurgulamamız gerekmektedir. Yönetici, profesyonel tüm İK camiası başkalarında itibar etmeyecekleri davranıştan uzak durmalı, aynada görmek istedikleri kişiye uygun davranışı alışkanlık haline getirmeyi kendilerinden talep etmelidirler…

 

TAGGED:ahlaketikhrikİnsan Kaynaklarıİş ahlakıYönetim
Share This Article
Facebook Copy Link Print
ByAykut Güner
İş yaşamının bugününde ve geleceğinde 'insan' olgusunun taşıdığı değeri; akademik araştırmalarım, profesyonel deneyim ve düşünsel birikimimle harmanlayarak anlamaya ve anlatmaya çalışıyorum. Bu platformda, "daha iyisi" diyerek birlikte yanıt aramak, düşünmeye ve dönüşmeye katkı sunmak için buradayım.
Yorum yapılmamış

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Editörün Seçimi

Liyakatin İdeali ve Gerçek Hayattaki Çıkmazı: Meritokrasi

Aykut Güner
5 Min Read

Okuyan Yazara Dönüştüğünde: Yazma Kültürüne Bir Davet

Aykut Güner
5 Min Read
Yeşil boya fırçasıyla boyanmış bir sanayi tesisi, çevreye zarar veren fabrikaların yeşil imajla gizlenmesini simgeleyen illüstrasyon.

Yeşilin Karanlık Tonları: Kavram Kavram Yeşil Manipülasyon

Aykut Güner
5 Min Read
Görselde, sol tarafta büyük ve yapraklı bir ağaç, sağda daha küçük bir genç ağaç ve çevresinde birkaç küçük fide yer almakta; açık mavi gökyüzü ve hafif bulutlu bir fon eşliğinde, ağaçların farklı gelişim evreleri sembolik olarak resmedilmiş.

Geçmişi Olmayan Gelecekte Kuruluşlar, Meşruiyetlerini Nasıl Kuruyor?

Aykut Güner
7 Min Read

You Might Also Like

Strateji&Liderlik

McKinsey 7S Modeli ile Kurumsal Uyumun İnşası

31 Temmuz 2025
yetenek yönetimi
Çalışma Psikolojisi

En Önemli Kişilere Odaklanmak Kaybettiriyor mu?

28 Temmuz 2018
İnsan Kaynakları
Dijital İK

Yeni Teknoloji Bağlamında İstihdam

25 Ocak 2017
ydd
Yayınlar

Yönetim Danışmanlığının Kapsamı ve Türkiye’de Danışmanlık Sektörünün Gelişmesinin Önündeki Engeller Üzerine Bir Değerlendirme

19 Ocak 2018
Yönetimde İnsan

Yönetimde İnsan, 2014’ten bu yana dijital çağın insan, kurum ve toplum üzerindeki etkilerini ele alan bağımsız bir yayın platformudur. Akademik derinliği ve güncel içgörüleri harmanlayarak, hem profesyonellere hem de meraklı zihinlere düşünme, sorgulama ve bağlantı kurma imkânı sağlar.

Linkler

  • Yönetimde İnsan Manifestosu
  • Neden Yazıyorum?
  • Yayın İlkeleri
  • Kopyalama Kuralları Sözleşmesi
  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
  • İletişim

Linkler

  • Dijitalleşme
  • İşgücü
  • Kültür&Sanat
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Toplum
  • Editör Seçimi

Eposta İletişim

  • [email protected]

Yönetimde İnsan – Tüm Hakları Saklıdır.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?