Yönetimde İnsan
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Genel
  • İşgücü
  • Editör Seçimi
  • Çalışma Psikolojisi
Perşembe, Şub 12, 2026
Yönetimde İnsanYönetimde İnsan
Font ResizerAa
Search
  • Anasayfa
  • İşgücü
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Kültür&Sanat
  • Toplum
    • Aile & Yaşam Biçimleri
    • Sağlık
    • Göç & Kimlik
Follow US
İş dünyası
Dijital İK

İnsan Kaynakları’nın Günümüz İşgücüne Uyum için Gizli Silahı

Aykut Güner
Last updated: 19 Ocak 2018 02:16
Aykut Güner
Share
İnsan Kaynakları
SHARE

Modern işgücü, geçen yıldan çok farklı. Daha esnek çalışma programlarından artan geliştirme fırsatlarına kadar, günümüz çalışanlarının kendine özgü talepleri var ve kuruluşlar bu talepleri karşılamak için mücadele ediyor. Modern işgücünün gereksinimlerini karşılamamak, kilit yeteneği kaybetmek anlamına gelebilir, bu nedenle işverenler ekipleri  motive etmeye yönelik stratejiler kullanmalıdır. Ödüller, İK’ın gizli silahı, bunu yapmak için kullanılabilir.

Contents
Kariyer ve Kişisel Gelişim üzerine Daha Fazla Odaklanma:Teknoloji Bağımlılığı:

İş gücündeki bazı değişikliklere ve bu değişikliklere uyum sağlamak için toplam ödüllerin nasıl kullanılabileceğine bir göz atalım:

Esneklik Talebinin Artırılması

  • TÜİK İşgücü İstatistiklerinden alınan veriler , ekonomik olmayan nedenlerle yarı zamanlı çalışan çalışanlarda istikrarlı bir artış gösterdiğini gösteriyor. Nisan 2017 döneminde herhangi bir sosyal güvenlik kuruluşuna bağlı olmadan çalışanların oranı, bir önceki yılın aynı dönemine göre 0,4 puan artarak %33,9 olarak gerçekleşti. Tarım dışı sektörde kayıt dışı çalışanların oranı ise bir önceki yılın aynı dönemine göre 0,6 puanlık artışla %22,5 oldu.Açıktır ki, iş / yaşam dengesi ve iş esnekliği için her zamankinden daha büyük bir talep var. Bu benzersiz ihtiyacı karşılamak için İnsan Kaynakları ne yapabilir? Esnek çalışma / yaşam dengesi seçenekleriyle toplam bir ödül programı geliştirerek başlayabilirsiniz. Ve stratejik hedeflerinizi destekliyorsa, yüklenicilere veya serbest çalışanlara hangi pozisyonların açılabileceğine bir göz atmayı düşünün. Bu çalışanlar, sağlık yardımı gibi geleneksel ödüller için uygun olmayabilirken, serbest çalışanlar olarak aldıkları ayrıcalık avantajlarını ayrıntılı olarak anlatan ödüller sunulabilir.

    Kariyer ve Kişisel Gelişim üzerine Daha Fazla Odaklanma:

  • Artık çalışanlar her zamankinden daha fazla, işverenlerinden büyüme ve gelişme fırsatları arıyorlar. Co.uk’a göre , çalışanlar özellikle kariyer ve kişisel gelişimi destekleyen ödüllere odaklanmış durumda. İşverenler bunu kendi lehlerine kullanabilirler: sadece çalışanları motive etmek için bir yöntem olarak eğitim ve geliştirme için kaynaklar sunabilirler, aynı zamanda işe alım maliyetlerini ve çabalarını azaltan beceriler de geliştirirler.

    Teknoloji Bağımlılığı:

  • En genç yaş grubundaki çalışanların (Gen Z)% 42’sinin sosyal medyanın kendi kendine nasıl hissedeceğini etkilediğini düşünüyor. Akıllı telefonlardan, tabletlerden ve ev bilgisayarlarından ödül iletişimlerine kolay erişerek en genç işçileriniz ve teknolojiniz arasındaki bağlantıyı avantajınıza kullanabilirsiniz

İşgücü eskiden olduğu gibi olmayabilir, ancak ödül sisteminizde bir miktar değişiklik yaparak, güçlü tutma, katılım ve istihdam stratejileri oluşturmak için iş gücündeki değişiklikleri avantajlarından yararlanabilirsiniz.

TAGGED:2017fırsatikİnsan Kaynaklarıİşgücükariyerödülödül yönetimiteknoloji bağımlılığıTÜİKYenibirişyetenek
Share This Article
Facebook Copy Link Print
ByAykut Güner
İş yaşamının bugününde ve geleceğinde 'insan' olgusunun taşıdığı değeri; akademik araştırmalarım, profesyonel deneyim ve düşünsel birikimimle harmanlayarak anlamaya ve anlatmaya çalışıyorum. Bu platformda, "daha iyisi" diyerek birlikte yanıt aramak, düşünmeye ve dönüşmeye katkı sunmak için buradayım.
Yorum yapılmamış

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Editörün Seçimi

Liyakatin İdeali ve Gerçek Hayattaki Çıkmazı: Meritokrasi

Aykut Güner
5 Min Read

Okuyan Yazara Dönüştüğünde: Yazma Kültürüne Bir Davet

Aykut Güner
5 Min Read
Yeşil boya fırçasıyla boyanmış bir sanayi tesisi, çevreye zarar veren fabrikaların yeşil imajla gizlenmesini simgeleyen illüstrasyon.

Yeşilin Karanlık Tonları: Kavram Kavram Yeşil Manipülasyon

Aykut Güner
5 Min Read
Görselde, sol tarafta büyük ve yapraklı bir ağaç, sağda daha küçük bir genç ağaç ve çevresinde birkaç küçük fide yer almakta; açık mavi gökyüzü ve hafif bulutlu bir fon eşliğinde, ağaçların farklı gelişim evreleri sembolik olarak resmedilmiş.

Geçmişi Olmayan Gelecekte Kuruluşlar, Meşruiyetlerini Nasıl Kuruyor?

Aykut Güner
7 Min Read

You Might Also Like

Değer zinciri
İnsan Yönetimi21. YY'da İş Ahlakı

Değerlere Dayalı İK Planı Nasıl Oluşturulur?

21 Haziran 2018
İnsan Yönetimi

Pandemi Döneminde Profesyonel İlerlemeyi Teşvik Etmenin 5 Yolu

30 Ekim 2020
çeviklik
İnsan Yönetimi

İK neden çevik değişim yolculuğuna liderlik etmeli?

4 Ocak 2021
Danışmanlık Firması
Genel

Yönetim Danışmanlığı’nın Sorunları

31 Mayıs 2017
Yönetimde İnsan

Yönetimde İnsan, 2014’ten bu yana dijital çağın insan, kurum ve toplum üzerindeki etkilerini ele alan bağımsız bir yayın platformudur. Akademik derinliği ve güncel içgörüleri harmanlayarak, hem profesyonellere hem de meraklı zihinlere düşünme, sorgulama ve bağlantı kurma imkânı sağlar.

Linkler

  • Yönetimde İnsan Manifestosu
  • Neden Yazıyorum?
  • Yayın İlkeleri
  • Kopyalama Kuralları Sözleşmesi
  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
  • İletişim

Linkler

  • Dijitalleşme
  • İşgücü
  • Kültür&Sanat
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Toplum
  • Editör Seçimi

Eposta İletişim

  • [email protected]

Yönetimde İnsan – Tüm Hakları Saklıdır.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?