Yönetici

Birisi bana yönetici, müdür ya da direktör olmak istediğini söylediğinde, onlara basit bir soru sorduğumdan emin oluyorum: Neden? Yıllar boyunca sayısız cevap duydum: Daha fazla para kazanacağım. Daha başarılı olacağım. Bu şirkette uzun…

Bir şirketin yeteneği, en önemli konulara odaklandığında en anlamlı etkiyi yaratır.

Çoğu zaman, yönetici ekibin kolektif olarak nasıl etkileşime girip işbirliği yapabileceklerini bilmediklerini görüyorum. Aslında, birçok yönetici bir takımda neyin farklılaştığını ve nüansın neyi gerektirdiğini bilmiyor.

2018’de yapılan çalışmalar İK yöneticilerinin bu yıl yenilikçiliğe öncelik vermesi gerektiğine işaret ediyor. Araştırma sonuçlarına göre yüksek yenilikçiler, yeniliğin stratejik bir zorunluluk haline geldiğini söylüyor. Eylemle ilgili…

Yöneticiliğin 4 Gerçeği Temel problem yöneticiyi çevreleyen gerçekliktir. Yöneticinin kontrolü altında olmayan başlıca dört gerçeklik vardır. Bu gerçekliklerin her biri sonuç elde etmeyi ve performans göstermeyi engelleme yönünde bir…

Etkili Yöneticiye  Yedi Emir 1)Proaktif ol. Üstün etki gücüne sahip bir yöneticinin ilk ve en temel alışkanlığı budur. Proaktif bir yönetici, koşullara mahkum olmadan karar vermelidir. En genel anlamda proaktif bir yönetici, yapabileceğim…

İyi Bir Yöneticinin Nitelikleri Nelerdir? İyi Bir Yönetici; işinin uzmanıdır. İlişkilerinde arkadaşça hareket eder. Koruyucu ve eğiticidir. Ekip çalışmasını teşvik eder ve katılır. Objektiftir,adildir. Samimi gayret ve…