Yöneticiliğin 4 Gerçeği

Temel problem yöneticiyi çevreleyen gerçekliktir.

Yöneticinin kontrolü altında olmayan başlıca dört gerçeklik vardır. Bu gerçekliklerin her biri sonuç elde etmeyi ve performans göstermeyi engelleme yönünde bir basınç yaratır.

• Yöneticinin zamanından hemen herkes pay eder.

• Yöneticiler olayların akışı tarafından sürekli faaliyet göstermeye zorlanır.

• Yönetici ancak ve ancak başkaları onun katkısından yararlanmayı başarırsa etkin olabilir.

• Son olarak yönetici bir kurum içindedir. Dışarısını, en iyi durumda ancak kurumun kalın ve çarpıtıcı gözlükleriyle bakarak görebilir.

Ayrıca  yöneticilerin en çok hangi konularda sessiz kaldığı üzerinde durulması gereken bir diğer konu. Örneğin, birimleri açısından stratejik önem taşıyan konularda açıkça konuştukları düşünülebilir. Günlük işlerde ise, daha sıklıkla sessiz kaldıkları gözlemlenebilir.