Yönetimde İnsan
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Genel
  • İşgücü
  • Editör Seçimi
  • Çalışma Psikolojisi
Çarşamba, Nis 29, 2026
Yönetimde İnsanYönetimde İnsan
Font ResizerAa
Search
  • Anasayfa
  • İşgücü
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Kültür&Sanat
  • Toplum
    • Aile & Yaşam Biçimleri
    • Sağlık
    • Göç & Kimlik
Follow US
ydd
Yayınlar

Yönetim Danışmanlığının Kapsamı ve Türkiye’de Danışmanlık Sektörünün Gelişmesinin Önündeki Engeller Üzerine Bir Değerlendirme

Aykut Güner
Last updated: 9 Mayıs 2018 04:15
Aykut Güner
Share
Aykut GÜNER
SHARE
Özet
Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) tarafından yönetim danışmanlığı; yöneticilerin, organizasyonlarının karşılaştıkları pratik sorunları analiz etmelerine ve çözüme kavuşturmalarına, organizasyonun performansını artırmalarına, diğer yöneticilerin ve organizasyonların deneyimlerinden ders almalarına ve yeni iş fırsatlarını kullanmalarına yardımcı olan faydalı bir profesyonel hizmet olarak kabul edilmektedir. İş dünyasındaki nitelikli yönetim danışmanlığı uygulamaları, şirketlerin pazar ve rekabet performansını ciddi oranda artıran önemli unsurlardan birisidir. Ancak Türkiye’de yönetim danışmanlığı isteğe bağlı olduğu için ne kamuda ne de özel sektörde henüz istenilen seviyeye ulaşılamamıştır. Türkiye’de gelişme aşamasında olan yönetim danışmanlığının, çeşitli sorunlar nedeniyle dünyadaki gelişim hızını yakalayamadığı görülmektedir. Bu çalışmanın amacı, yönetim danışmanlığının kapsamı ile Türkiye’de yönetim danışmanlığı sektörünün gelişmesinin önündeki engelleri incelemektir. Çalışmada yapılan tespitler, yönetim danışmanları, mesleki olarak danışmanlık yapmayı düşünenler ve bu alanda araştırma yapacak akademisyenlere konunun tüm boyutlarıyla anlaşılmasında faydalı olacaktır. Anahtar Kelimeler
Yönetim danışmanlığı, Danışmanlık, Danışmanlık Sorunları

Abstract
The International Labour Organization (ILO) by management consulting; managers and their organizations to analyze to figure out the practical problems that face the organization, to improve the performance of other managers and organizations learn from the experiences of new business opportunities and help to use a professional service that is considered useful. Qualified management consulting practices in the business world are one of the key elements that significantly increase the market and competitive performance of companies. However, since the management consultancy in Turkey depends on the demand, neither the public nor the private sector can reach the desired level yet. The management consultancy, which is in the development stage in Turkey, seems to be unable to catch up with the development of the world due to various problems. The purpose of this study is to examine the obstacles in the development of the management consulting sector in Turkey with the scope of management consulting. The findings of the study will be useful in understanding all aspects of management, advisors, vocational counselors and academics who will conduct research in this area. Keywords
Management Consultancy, Consulting, Consulting Problems

 

Tam metin ;

[better-wp-embedder width=”100%” height=”600px” download=”all” download-text=”İndir” url=”http://www.asosjournal.com/Makaleler/1783464161_13250%20%C3%96zge%20Alev%20S%C3%96NMEZ%20%C3%87ALI%C5%9E.pdf” /]

TAGGED:Akademikakademik makalemakaleyddYönetimyönetim danışmanlığı
Share This Article
Facebook Copy Link Print
ByAykut Güner
İş yaşamının bugününde ve geleceğinde 'insan' olgusunun taşıdığı değeri; akademik araştırmalarım, profesyonel deneyim ve düşünsel birikimimle harmanlayarak anlamaya ve anlatmaya çalışıyorum. Bu platformda, "daha iyisi" diyerek birlikte yanıt aramak, düşünmeye ve dönüşmeye katkı sunmak için buradayım.
Yorum yapılmamış

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Editörün Seçimi

Liyakatin İdeali ve Gerçek Hayattaki Çıkmazı: Meritokrasi

Aykut Güner
5 Min Read

Okuyan Yazara Dönüştüğünde: Yazma Kültürüne Bir Davet

Aykut Güner
5 Min Read
Yeşil boya fırçasıyla boyanmış bir sanayi tesisi, çevreye zarar veren fabrikaların yeşil imajla gizlenmesini simgeleyen illüstrasyon.

Yeşilin Karanlık Tonları: Kavram Kavram Yeşil Manipülasyon

Aykut Güner
5 Min Read
Görselde, sol tarafta büyük ve yapraklı bir ağaç, sağda daha küçük bir genç ağaç ve çevresinde birkaç küçük fide yer almakta; açık mavi gökyüzü ve hafif bulutlu bir fon eşliğinde, ağaçların farklı gelişim evreleri sembolik olarak resmedilmiş.

Geçmişi Olmayan Gelecekte Kuruluşlar, Meşruiyetlerini Nasıl Kuruyor?

Aykut Güner
7 Min Read

You Might Also Like

yetenek yönetimi
Çalışma Psikolojisi

En Önemli Kişilere Odaklanmak Kaybettiriyor mu?

28 Temmuz 2018
kurumsal vatandaşlık
Çalışma Psikolojisi

Kurum Kültürünü Değiştirelim mi?

25 Ocak 2017
çeviklik
İnsan Yönetimi

İK neden çevik değişim yolculuğuna liderlik etmeli?

4 Ocak 2021
elde tutma
İnsan Yönetimi

Mülakat’ın Tarihsel Gelişimi

5 Şubat 2017
Yönetimde İnsan

Yönetimde İnsan, 2014’ten bu yana dijital çağın insan, kurum ve toplum üzerindeki etkilerini ele alan bağımsız bir yayın platformudur. Akademik derinliği ve güncel içgörüleri harmanlayarak, hem profesyonellere hem de meraklı zihinlere düşünme, sorgulama ve bağlantı kurma imkânı sağlar.

Linkler

  • Yönetimde İnsan Manifestosu
  • Neden Yazıyorum?
  • Yayın İlkeleri
  • Kopyalama Kuralları Sözleşmesi
  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
  • İletişim

Linkler

  • Dijitalleşme
  • İşgücü
  • Kültür&Sanat
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Toplum
  • Editör Seçimi

Eposta İletişim

  • [email protected]

Yönetimde İnsan – Tüm Hakları Saklıdır.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?