Yeteneklerin Özendirilmesi
Günümüzde motivasyon, yönetim açısından önemli bir konu haline gelmiştir. Yapılan araştırmalar sonucu; sanayide ileri teknoloji uygulayan toplumlarda, otomasyon ağırlıklı üretim yapılması, çalışanın işinden elde edeceği tatmini azaltıcı bir rol oynamaktadır. Benzeri ortamlarda çalışanlar, işlerinden daha az memnun olmakta ve işi tamamlamak, iş doyumu elde etmek gibi duygularını tam olarak yerine getirememektedir.
Çalışanlardan beklentilerin karşılığını alabilmek için,en iyi şekilde güdülemek gerekir. Çalışanları işletme amaçlarına yaklaştırıcı, inandırıcı ve özendirici nitelikte yapılan çabaların tümü motivasyon olarak adlandırabiliriz.
Çalışanların özendirilmesi, yöneticiler tarafından yerine getirilmesi gereken önemli görevlerden birisi olmasına karşın, görebildiğim kadarıyla sözde kalmaktadır…
Çalışanların ihtiyaçları ve motivasyon araçlarının tatmin sağlama dereceleri şüphesiz ki farklılık gösterir. Herhangi bir çalışana uygulanan motivasyon tekniği, başka bir çalışan için geçerli olmayabilir, ancak önemli olan husus bireyin nasıl ve hangi koşullarda özendirileceğinin bilinmesidir.
Özendirme amaçları;
-Uygun gelir düzeyi,
-Güvenliğin sağlanması,
-Eğitim çalışmalarına ağırlık verilmesi,
-Meslekte yükselme olanakları,
-İşin özendirici olması
-Rekabet koşullarının bulunması
-Yapılmaya değer bir iş olması,
-Değerli olma duygusunun yaratılması
-Özel yaşama saygılı olunması,
-Kararlara katılmada esnek davranılması,
-Adalet duygusunun yüksek olması,
-İş disiplinine özen gösterilmesi,
-İşlerin tasarımının yeniden yapılması,
-vb… olabilir.
Yetenekli çalışanların özendirilmesi, çalışanların performansını arttırır. Performansın arttığı durumlarda işletmeler, değişik ödüllendirme yöntemleri benimserler. Bu durumda asıl olan çalışanın içsel motivasyonunun sağlanması için hangi özendirici araçların etkili olacağının belirlenmesi ve uygulanmasıdır.
Konu ile alakalı diğer yazıyı da okumak isterseniz; https://www.yonetimdeinsan.com/insan-yonetimi/ik-nin-profesyonel-yetkinlikleri/
Not: Kaynak olarak 2014-SAÜ Yayınlanmamış Lisans Tezi’mi kullandım.Deha detaylı bilgi almak isteyenler iletişime geçebilirler…
