Yönetimde İnsan
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Genel
  • İşgücü
  • Editör Seçimi
  • Çalışma Psikolojisi
Cuma, Mar 20, 2026
Yönetimde İnsanYönetimde İnsan
Font ResizerAa
Search
  • Anasayfa
  • İşgücü
  • Dijitalleşme
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Kültür&Sanat
  • Toplum
    • Aile & Yaşam Biçimleri
    • Sağlık
    • Göç & Kimlik
Follow US
İnsan kaynakları
İnsan YönetimiKariyer

İK’cı Olacaklara Tavsiyeler

Aykut Güner
Last updated: 16 Ocak 2018 03:50
Aykut Güner
Share
Stajyer
SHARE
Yeni mezun İK’cı olarak artık memlekete faydalı bireyler olmak ve hizmetinizde mevki kazanmak arzusunda bulunmakla mutlu olacağınıza inanıyorum.

Sizden beklenen yetenekler, üniversitede ilk sıraları almanıza yarayan niteliklere pek benzemiyor. Her şeyden önce beden ve ruh sağlığı, tavır ve hareketleriniz gibi eğitimsel niteliklere girmeyen bazı nitelikler İnsan kaynakları yöneticiliğinde önemli birer etkendir. Şüphesiz ki üniversite dışında durum ve şartlar başkadır. İş hayatında başarılı olmak mutlaka bölümünüzde birinci ve ya daha yukarı derecelerde mezun olanlara mahsus bir şey değildir.

Contents
Yeni mezun İK’cı olarak artık memlekete faydalı bireyler olmak ve hizmetinizde mevki kazanmak arzusunda bulunmakla mutlu olacağınıza inanıyorum.Peki ya ne beklenir?

Sizler küçük bir işletmenin bile başına geçmek için hazırlanmış değilsiniz. Üniversite size bir işletme yöneticisine dair gereken tüm bilgileri vermiş olsa bile, uygulama ve dolayısıyla tecrübe denen devrelerden geçmediniz. İnsanlara ve işletmelere temas etmedikçe de öğrenemezsiniz.

Bilmediklerinizi öğrenme durumundasınız. Siz de diğerleri gibi ancak insan kaynakları uzman yardımcısı olarak göreve başlayacaksınız. Sizden henüz ne pratik bilgi, ne de görevinizle alakalı iyi kötü yakından ilgisi olan detaylar hakkında kapsamlı bir görüş beklenemez.

Peki ya ne beklenir?

Elinizdeki diplomanızla beraber çalıştığınız yere tefekkür, mantık, girişim fikri, görevinizi ifada sadakat gibi nitelikleri de getirmeniz.(Kazandığınız teorik bilgiler, az sürede bir işin detayını kavramanızı kolaylaştırır.)

Geleceğiniz yönetim yeteneğinize bağlıdır. Hakkınızda verilecek hüküm, bilgilerinize göre değil eserlerinize bakılarak verilir. Dolayısıyla eyleme geçmek için beklemeyin. Kendinizi ertelemeyin.

Şimdiden mesleki çevrenize karşı samimi, nezaketli ve dostça davranınız. Çalışacağınız kurumdaki kişilerin hareketini, karakterlerini kabiliyetlerini, işlerini hatta kişisel çıkarlarını incelemeyi kendinize iş edinin.

Göreve geldiğinizde söylediğiniz sözlerde dikkatli olun. Haksız yere hiçbir zaman azarlama yapmayın.

Kendinizi dev aynasına görmeksizin, kendi kendinize güvenin. Marifet, diğerlerinin fikirlerini küçük görme değildir. Marifet kendinizden ve konumunuzdan emin olunca, kendi fikirlerinizi güven ve heyecanla savunmaktır.

Mesleki bilgilerinizi tanımlamaya çalışın. Sizin en çok saygınızı kazanan yöneticiler, devamlı bir çalışma ve okuyup öğrenmeden geri kalmamışlardır. Şuna inanın öğrenecek çok şey var…Aklınıza gelen düşünceleri kaydedin. Bellir bir yöntem dahilinde sınıflandırırsanız faydalı bir iş yaptığınızı görürsünüz.

Günlük görevlerinizi yapmakla bir şey öğrenemezsiniz. Kitapları, dergileri okumakla ve kendi kişisel çalışmanızla bilginizi arttırın. Yoksa elinize hiçbir şey geçmez.

İnsan Kaynakları ile alakalı belli başlı derneklerin üyeliğine girin. Gönüllü üyelikleri mevcut. Mümkünse çalışmalarına katılın, en azından çalışmalarını izleyin. Kongrelerine katılın. Bu sayede mesleğinize ait saygın kişilerle tanışma imkânınız olur ve güncel bilgileri öğrenmiş olursunuz.

İnsan kaynakları alanında yazılan bir sürü blog var. Mesleğiniz hakkında fikir almaya yarayacak şeyleri erkenden bulabilirsiniz.

Çalışmakta aşırıya kaçmayın. Hiçbir vakit tatil yapmamak kötü bir adettir. Tatilsiz çalışma insan verimini hem keyfiyet hem de nicelik itibariyle düşürür.

Sorumluluklardan korkmak zayıflık alametidir. Sorumluluk almaktan kaçmayınız.

Kendi kendinize sorumluluğunuz olduğu gibi, yöneticilerinize ve hizmet ettiğiniz kuruma karşı da sorumlu olacaksınız. Tavır ve hareketiniz, durumunuz, sözleriniz, gidişatınız, kısacası her şeyiniz üzerinizdeki sorumluluğu tamamen hissettiğinizi göstermelidir.

Gençliğe yakışan cesaret ve heyecanı elden bırakmayın. Asla kendinizi ümitsizliğe kaptırmayın. İnsan bir işte samimiyetle çalışır ve onu sonuçlandırmak için yorgunluk ve hoşnutsuzluğa katlanırsa, sonunda o işin tamamlandığını görmekle emeklerinin mükâfatını kazanır ve zahmetini unutur.

İnanıyorum ki sizler seçkin fikre sahip insanlarsınız. Yaşadığınız zamana karşı kayıtsız kalmamalısınız. Sosyal hayata dair genel fikirlerden daima haberiniz olmalıdır.

(Eklemek istediğiniz herhangi bir şey olursa lütfen yorum kısmında paylaşın. Okuyucular bütün halinde görmüş olurlar.)

TAGGED:blogçekoemekiibfikik stajinsanİşkariyerMesleksbesbfsorumlustajyeryeni mezunYeni Mezun İKYenibirişYönetimyüksek lisans
Share This Article
Facebook Copy Link Print
ByAykut Güner
İş yaşamının bugününde ve geleceğinde 'insan' olgusunun taşıdığı değeri; akademik araştırmalarım, profesyonel deneyim ve düşünsel birikimimle harmanlayarak anlamaya ve anlatmaya çalışıyorum. Bu platformda, "daha iyisi" diyerek birlikte yanıt aramak, düşünmeye ve dönüşmeye katkı sunmak için buradayım.
Yorum yapılmamış

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Editörün Seçimi

Liyakatin İdeali ve Gerçek Hayattaki Çıkmazı: Meritokrasi

Aykut Güner
5 Min Read

Okuyan Yazara Dönüştüğünde: Yazma Kültürüne Bir Davet

Aykut Güner
5 Min Read
Yeşil boya fırçasıyla boyanmış bir sanayi tesisi, çevreye zarar veren fabrikaların yeşil imajla gizlenmesini simgeleyen illüstrasyon.

Yeşilin Karanlık Tonları: Kavram Kavram Yeşil Manipülasyon

Aykut Güner
5 Min Read
Görselde, sol tarafta büyük ve yapraklı bir ağaç, sağda daha küçük bir genç ağaç ve çevresinde birkaç küçük fide yer almakta; açık mavi gökyüzü ve hafif bulutlu bir fon eşliğinde, ağaçların farklı gelişim evreleri sembolik olarak resmedilmiş.

Geçmişi Olmayan Gelecekte Kuruluşlar, Meşruiyetlerini Nasıl Kuruyor?

Aykut Güner
7 Min Read

You Might Also Like

ik ekosistemi
Editör Seçimi

İş Ekosistemlerinin Mitleri ve Gerçekleri

12 Mart 2019
Çocukları, ebeveynleri ve büyükanneleriyle birlikte ayakta duran altı kişilik sakalsız erkek figürlü, neşeli ve samimi bir aileyi gösteren dijital illüstrasyon.
Toplum

2026-2035: Türkiye’nin Aile Nüfus 10 Yılı Vizyonu

24 Mayıs 2025
Sahte Liderler
21. YY'da İş AhlakıGenel

Özgün Lider Kıtlığı

16 Nisan 2017
Çalışma Psikolojisi

Çalışan Bağlılığı Efsanesi

25 Ocak 2017
Yönetimde İnsan

Yönetimde İnsan, 2014’ten bu yana dijital çağın insan, kurum ve toplum üzerindeki etkilerini ele alan bağımsız bir yayın platformudur. Akademik derinliği ve güncel içgörüleri harmanlayarak, hem profesyonellere hem de meraklı zihinlere düşünme, sorgulama ve bağlantı kurma imkânı sağlar.

Linkler

  • Yönetimde İnsan Manifestosu
  • Neden Yazıyorum?
  • Yayın İlkeleri
  • Kopyalama Kuralları Sözleşmesi
  • BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
  • İletişim

Linkler

  • Dijitalleşme
  • İşgücü
  • Kültür&Sanat
  • İnsan Yönetimi
  • Finans
  • Strateji&Liderlik
  • Toplum
  • Editör Seçimi

Eposta İletişim

  • [email protected]

Yönetimde İnsan – Tüm Hakları Saklıdır.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?