Yetenekler Nasıl Geliştirilir?
Türk Dil Kurumu sözlüğüne göre; Yetkinlik bireylerin bugünün gerekli bilgi, beceri ve değerlere sahip olması anlamına gelmektedir.Yetenekler Nasıl Geliştirilir? Peki ya şirket yetkinliği?
Şirket yetkinliği de doğru beceriler, doğru yer ve doğru iş tanımını yapmakta mahsur olmasa gerek…
Yetkinlik çok önemli çünkü şirketlerde yetkinlik ya da yetenekler yoksa kötü kararlar alınması kaçınılmaz. Bu aralar yetenek yönetimi kapsamında bir dizi farklı araştırmalarım beni farklı bir sonuca çıkardı. Sizce de öyle olacağını düşünüyorum.
Yetkinliği değerli kılan sebep bağlılık!
Bağlılık olmadığında yetenek önemini kaybediyor. Yüksek yetkinliğe sahipseniz fakat bağlılığınız yoksa zeki de olsanız pek sıkı çalışmamaya başlıyorsunuz…
Organizasyonları değerlendiremeyen kurumlar nasıl başarılarını kaybetmeye başlıyorlarsa bireyleri değerlendiremeyen şirketlerde uzun vadede ayakta durmasını beklemek yanılış…
Kaç kurum farkında bu değerlerin?
Bu konu tartışmaya açık… Umut ediyorum ki sonuçları değerlendirenler davranışları da bir gün değerlendirmeye alacaklar! Kaçışı yok…
360 derece Performans değerlendirme sistemlerini 720 ye çıkaracak bir düşünce!
Yetenek gelişimine yatırım yapmak hiçbir kuruma kaybettirmez aksine her zaman kazandırır.
Bireysel ve organizasyonel açıklar yeteneğe yatırım yaparak kapatılabilir.
Yetenek nasıl geliştirilir?
Herkesin farklı bir düşüncesi var, Bu hafta Robin Sharma’nın Ferrarisini Satan Bilge kitabında bir söz dikkatimi çekmişti.Kullanmanın tam vakti…
Vermek en büyük erdemdir,Mutluluk verin,bilgi verin,değer verin hep verin.
Almadan sadece verin.Vermeyi öğrenin.
Değer vermenin ne demek olduğunu,istediği ilgiyi alamadığında öğrenenler kuruma katkı sağlamaktan vazgeçecekler!
Yetenekler Nasıl Geliştirilir?
Öncelikle yeni yetenekleri işe almalı
İş üzerinde eğitim ve en önemlisi yaşam deneyimleriyle insanların gelişimine yardımcı olunmalı
Organizasyona bilgi aktarılmalı
Kilit işlere doğru insanı transfer etmeli(Yarım doktor insanı candan, yarı hoca insanı imandan eder derler ya hani yarım bilgi de şirketi başarıdan men eder.)
Düşük performans gösterenleri imkan tanınmasına rağmen elde tutmak yerine görevlerinden alınmalı
Tüm bunları yaptıktan sonra aman kaçırmayın. Üstün yetenekleri elde tutun..
Son olarak söylemek istediğim ;
DEĞER KATAN ÇALIŞANLAR GERİ DEĞER ALMALIDIRLAR…
Konu ile alakalı daha fazla bilgi almak,konuya daha geniş açıdan bakmak isterseniz; https://www.yonetimdeinsan.com/insan-yonetimi/ik-nin-profesyonel-yetkinlikleri/
