İnsan Yönetimi

Birisi bana yönetici, müdür ya da direktör olmak istediğini söylediğinde, onlara basit bir soru sorduğumdan emin oluyorum: Neden? Yıllar boyunca sayısız cevap duydum: Daha fazla para kazanacağım. Daha başarılı olacağım. Bu şirkette uzun…

Bazı CEO'lar on yıllardır bir organizasyonun başında kalıyor, diğerleri ise ilk yıllarını geçmiyor. Kısa ve uzun süreli işler için iş durumu nedir?

Geçtiğimiz on yılda, işgücü demografileri önemli ölçüde değişti; Türkiye’de Ocak 2018’de işsizlik yüzde 10,8, net rakam olarak ise 3 milyon 409 bin kişi işsiz.  Öte yandan dünya genelinde her gün baby boomer kuşağından 10.000 kişi emekli…

Ne yazık ki çoğu İK profesyonelleri hala geleneksel bir rol üstlenerek siber risk yönetimini diğer departmanlara bırakıyor.

Değişen davranışlar zor olabilir, ancak burada dönüşümden geçerken izlemek için sekiz alan var.

Mobil ve bulut teknolojisinin yükselişi siber güvenlik ihtiyacını artırdı.

Değer bazlı bir yaklaşımla ne demek istedim? Oldukça basit, herkese güven, saygı ve onur gibi evrensel olarak kabul edilen değerlerle muamele edilmesi anlamına geliyor. Kulağa basit geliyor, ama bu kadar kolay değil.

Çoğu zaman, yönetici ekibin kolektif olarak nasıl etkileşime girip işbirliği yapabileceklerini bilmediklerini görüyorum. Aslında, birçok yönetici bir takımda neyin farklılaştığını ve nüansın neyi gerektirdiğini bilmiyor.