Kategori
İnsan Yönetimi
İK’cılar İçin Yeniden Düşünülmesi Gereken 5 Soru
İK'cıların ortak yetenek zorluklarını nasıl kavramsallaştırdıklarını yeniden düşünmek, bugünün iş ortamı için daha uygun çözümler bulmasına yardımcı olacaktır.
Süperstar gibi Bireysel Katkıda Bulunanlara İhtiyacımız Var
Birisi bana yönetici, müdür ya da direktör olmak istediğini söylediğinde, onlara basit bir soru sorduğumdan emin oluyorum: Neden? Yıllar boyunca sayısız cevap duydum: Daha fazla para kazanacağım. Daha başarılı olacağım. Bu şirkette uzun…
Bir CEO’nun İdeal Görev Süresi Ne Kadar Olmalı?
Bazı CEO'lar on yıllardır bir organizasyonun başında kalıyor, diğerleri ise ilk yıllarını geçmiyor. Kısa ve uzun süreli işler için iş durumu nedir?
İnsan Devrine Yatırım Yapan Teknoloji Devlerinin Etkisi
Geçtiğimiz on yılda, işgücü demografileri önemli ölçüde değişti; Türkiye’de Ocak 2018’de işsizlik yüzde 10,8, net rakam olarak ise 3 milyon 409 bin kişi işsiz. Öte yandan dünya genelinde her gün baby boomer kuşağından 10.000 kişi emekli…
İK, Siber Suç Savaşçıları Olarak Cephe Önüne Geldi
Ne yazık ki çoğu İK profesyonelleri hala geleneksel bir rol üstlenerek siber risk yönetimini diğer departmanlara bırakıyor.
Şirket Kültürünü Dönüştürürken Odaklanılacak 8 Alan
Değişen davranışlar zor olabilir, ancak burada dönüşümden geçerken izlemek için sekiz alan var.
Siber Güvenlik Riskleriyle Mücadele Dinamik İkili: İK ve IT
Mobil ve bulut teknolojisinin yükselişi siber güvenlik ihtiyacını artırdı.
Değerlere Dayalı İK Planı Nasıl Oluşturulur?
Değer bazlı bir yaklaşımla ne demek istedim? Oldukça basit, herkese güven, saygı ve onur gibi evrensel olarak kabul edilen değerlerle muamele edilmesi anlamına geliyor. Kulağa basit geliyor, ama bu kadar kolay değil.