ik

Bir ekosistem stratejisini belirlemeden önce, kuruluşlar önce yeni bir bakış açısına ve düşünme biçimine geçmelidir.

Performans yönetiminin geleceği daha fazla veri odaklı, daha esnek, daha sürekli ve daha geliştirme odaklı.

İK'cıların ortak yetenek zorluklarını nasıl kavramsallaştırdıklarını yeniden düşünmek, bugünün iş ortamı için daha uygun çözümler bulmasına yardımcı olacaktır.

Yapay zeka teknolojisi, İK yöneticilerini ve personelini işten çıkarmayacak. Buhar makineleri ve bilgisayarlar bizi erken distopyaya göndermedikleri gibi, yapay zeka teknolojisi de İK departmanlarını dönüştürmeyi, onları gereksiz…

Birisi bana yönetici, müdür ya da direktör olmak istediğini söylediğinde, onlara basit bir soru sorduğumdan emin oluyorum: Neden? Yıllar boyunca sayısız cevap duydum: Daha fazla para kazanacağım. Daha başarılı olacağım. Bu şirkette uzun…

Bir şirketin yeteneği, en önemli konulara odaklandığında en anlamlı etkiyi yaratır.

Bazı CEO'lar on yıllardır bir organizasyonun başında kalıyor, diğerleri ise ilk yıllarını geçmiyor. Kısa ve uzun süreli işler için iş durumu nedir?

Geçtiğimiz on yılda, işgücü demografileri önemli ölçüde değişti; Türkiye’de Ocak 2018’de işsizlik yüzde 10,8, net rakam olarak ise 3 milyon 409 bin kişi işsiz.  Öte yandan dünya genelinde her gün baby boomer kuşağından 10.000 kişi emekli…

Ne yazık ki çoğu İK profesyonelleri hala geleneksel bir rol üstlenerek siber risk yönetimini diğer departmanlara bırakıyor.

Değişen davranışlar zor olabilir, ancak burada dönüşümden geçerken izlemek için sekiz alan var.