İK'cıların ortak yetenek zorluklarını nasıl kavramsallaştırdıklarını yeniden düşünmek, bugünün iş ortamı için daha uygun çözümler bulmasına yardımcı olacaktır.
Yapay zeka teknolojisi, İK yöneticilerini ve personelini işten çıkarmayacak. Buhar makineleri ve bilgisayarlar bizi erken distopyaya göndermedikleri gibi, yapay zeka teknolojisi de İK departmanlarını dönüştürmeyi, onları gereksiz…
Birisi bana yönetici, müdür ya da direktör olmak istediğini söylediğinde, onlara basit bir soru sorduğumdan emin oluyorum: Neden? Yıllar boyunca sayısız cevap duydum: Daha fazla para kazanacağım. Daha başarılı olacağım. Bu şirkette uzun…
Geçtiğimiz on yılda, işgücü demografileri önemli ölçüde değişti; Türkiye’de Ocak 2018’de işsizlik yüzde 10,8, net rakam olarak ise 3 milyon 409 bin kişi işsiz. Öte yandan dünya genelinde her gün baby boomer kuşağından 10.000 kişi emekli…
Değer bazlı bir yaklaşımla ne demek istedim? Oldukça basit, herkese güven, saygı ve onur gibi evrensel olarak kabul edilen değerlerle muamele edilmesi anlamına geliyor. Kulağa basit geliyor, ama bu kadar kolay değil.
Çoğu zaman, yönetici ekibin kolektif olarak nasıl etkileşime girip işbirliği yapabileceklerini bilmediklerini görüyorum. Aslında, birçok yönetici bir takımda neyin farklılaştığını ve nüansın neyi gerektirdiğini bilmiyor.
Ekonomik büyüme, beceri geliştirme, akıcı işgücü piyasası ve geçiş desteği. İnsan kaynaklarının rolü, bu önceliklerin en az üçünde anahtardır. Fakat şu anda İK, bu kadar büyük bir değişime hazır bir yer değil.Başarılı HR 3.0 profesyoneli,…
Günümüzde kimle konuşuyorsak konuşalım, dönüşüm, değişim gibi kavramları mutlaka kullandıklarını gözlemliyorum. Bir yanda hızlı dönüşüyorken diğer yanda dönüşmek isteyip dönüşemeyen kurumlarımızın sayısında artış var.
Dünya hızla…
2018’de yapılan çalışmalar İK yöneticilerinin bu yıl yenilikçiliğe öncelik vermesi gerektiğine işaret ediyor. Araştırma sonuçlarına göre yüksek yenilikçiler, yeniliğin stratejik bir zorunluluk haline geldiğini söylüyor. Eylemle ilgili…